• A jövő már történik - avagy az lesz, ami már van...

    A jövő már történik - avagy az lesz, ami már van...

    A közelmúltban baráti társaságban beszélgettünk a feltétel nélküli alapjövedelem kérdéséről. Az első reakciók ösztönösen a következők voltak: Ha mindenki kap Read More
  • Lehetőség? Az!

    Lehetőség? Az!

    Ha szervezeti keretek között egy munkatárs egy nagyságrenddel nagyobb feladatot kap, mint amit megszokott, az vajon mit jelent? Hozzáállástól és Read More
  • Bevezetés, tárgyalás, befejezés

    Bevezetés, tárgyalás, befejezés

    Van egy nagy titok, amit már harmadik osztályos korunktól tudunk, de mégis sokszor úgy teszünk, mintha elfelejtenénk. Pedig e-nélkül gyakran Read More
  • Rendezvényszervezési folyamat

    Rendezvényszervezési folyamat

    Néhány évvel ezelőtt egy hétvégi délután azzal szórakoztam, hogy készítettem egy folyamatábrát a rendezvényszervezésről. Tudom, hogy nincs két egyforma rendezvény, Read More
  • Időgazdálkodás felsőfokon: ismerd meg a GTD módszert

    Időgazdálkodás felsőfokon: ismerd meg a GTD módszert

    Hamar Domonkos a MentorFM-en tartott előadásának rövid összefoglalója a GTD módszer lényegéről. Ahhoz, hogy gazdálkodni tudjunk az időnkkel, 5 lépésre lesz Read More
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • A jövő már történik - avagy az lesz, ami már van...

    A közelmúltban baráti társaságban beszélgettünk a feltétel nélküli alapjövedelem kérdéséről. Az első reakciók ösztönösen a következők voltak: Ha mindenki kap alapjövedelmet, akkor senki nem fog dolgozni… Miből lesz rá rénz? stb… Azután rájöttünk néhány alap

    Read More
  • Lehetőség? Az!

    Ha szervezeti keretek között egy munkatárs egy nagyságrenddel nagyobb feladatot kap, mint amit megszokott, az vajon mit jelent? Hozzáállástól és voltaképpen a belső motivációtól függ. A munkavállalót ez kizökkenti a megszokott kerékvágásból. Többletmunkát jelent neki,

    Read More
  • Bevezetés, tárgyalás, befejezés

    Bevezetés, tárgyalás, befejezés

    Van egy nagy titok, amit már harmadik osztályos korunktól tudunk, de mégis sokszor úgy teszünk, mintha elfelejtenénk. Pedig e-nélkül gyakran kétszer annyit dolgozunk, feleslegesen. Vagyis, ha mindenki tisztában lenne ezzel az egyszerű majdnem titokkal, akkor

    Read More
  • Rendezvényszervezési folyamat

    Rendezvényszervezési folyamat

    Néhány évvel ezelőtt egy hétvégi délután azzal szórakoztam, hogy készítettem egy folyamatábrát a rendezvényszervezésről. Tudom, hogy nincs két egyforma rendezvény, de törekedtem arra, hogy egy olyan általános váz épüljön fel, amely egy oldalban áttekinthető és

    Read More
  • Időgazdálkodás felsőfokon: ismerd meg a GTD módszert

    Időgazdálkodás felsőfokon: ismerd meg a GTD módszert

    Hamar Domonkos a MentorFM-en tartott előadásának rövid összefoglalója a GTD módszer lényegéről. Ahhoz, hogy gazdálkodni tudjunk az időnkkel, 5 lépésre lesz szükségünk: rögzítsünk mindent amire a figyelmünk igényt tart, tisztázzuk, hogy ezek pontosan mit jelentenek számunkra,

    Read More
  • 1
  • Koszecz Sándor

    Koszecz Sándor

    Kulturális központot, civil szervezeteket, vállalkozást vezetek. Vallom, hogy nemcsak terméket/szolgáltatást-, de a folyamatokat és az embert is fejleszteni kell.
  • 1

Belépés