Munkatársak között nincs két egyforma képességű, motivációjú, tudású stb. ember. Alább egy egyszerű csoportosítás olvasható, amelyben négy fokozatot különítettünk el rövid jellemzéssel.

  1. Szakember

    • tudja a feladatát, 
    • röviden megbeszéljük a fő paramétereket és képes az önálló munkára,
    • ha valamit nem tud, kérdez, de ha módja van rá, akkor megoldja a problémát,
    • nem maszatol, a hibákat keresi, feltárja, javítja, tanul belőle és mások számára is megosztja tapasztalatát, 
    • produktív, 
    • képzi magát, tudását átadja, szükség esetén mentorál.
  2. Asszisztens

    • nem szakember, de egy szakmai munkatárs mellett képes segíteni a szakmai munkát,
    • figyel, fejlődik, tanul,
    • a kisebb feladatokat képes önállóan megoldani,
    • legfeljebb fél év alatt képes megtanulni a szakmai alapjait, így később szakmai munkába is bevonható, 
    • a szakember optimális segítője.
  3. "A láthatatlan színész"

    • önálló munkára csak akkor alkalmas, ha egy cseppet érdekli a feladat vagy a probléma,
    • mindenkinél jobban tud mindent, de nincs megoldási javaslata,
    • energiavámpír,
    • ötlettolvaj,
    • senki sem tudja miért van még a szervezetben!
  4. Betanított munkás

    • önálló munkára nem alkalmas,
    • a gondolkodás és elemi logikai összefüggések meglátása problémát okoz,
    • nem gondolkodva, hanem szokás alapon végzi munkáját, 
    • munkafolyamatokat be kell gyakorolnia... sokszor... és még annál is többször... 
    • ha a begyakorolt feladat valamelyik paraméterében megváltozik, akkor képtelen lekövetni a változást
    • gyenge a produktivitása,
    • jelentős erőforrás a munkára fogása.
  5. Zombi

    • minden feladatra van egy problémája,
    • mindig azt keresi, hogy egy feladatot miért nem lehet megoldani,
    • önálló munkavégzésre nemcsak alkalmatlan, de motiválatlan is, 
    • produktivitása nulla,
    • ha valamit mégis csinál, azt jellemzően rosszul, gyenge minőségben, javítani kell utána
    • kerékkötő.

Te melyik vagy? 

Belépés

  • Koszecz Sándor

    Koszecz Sándor

    Kulturális központot, civil szervezeteket, vállalkozást vezetek. Vallom, hogy nemcsak terméket/szolgáltatást-, de a folyamatokat és az embert is fejleszteni kell.
  • 1